A gestão de conflitos é uma das competências mais cruciais para o líder de enfermagem dentro do ambiente hospitalar. Conflitos são inevitáveis, especialmente em um contexto que envolve múltiplas pressões, responsabilidades críticas, diferenças de opinião e equipes multidisciplinares. No entanto, quando bem administrados, eles podem se transformar em oportunidades de crescimento, inovação e fortalecimento das relações interpessoais.

A Raízen, uma das maiores empresas de energia e combustíveis do Brasil, anunciou um prejuízo recorde de R$ 50 bilhões, deixando investidores e analistas em choque. Por trás do número astronômico, existem fatores que envolvem políticas do governo, decisões da Petrobras e a pressão sobre a economia nacional, levantando questões sobre a direção que o Brasil está tomando sob a gestão Lula.

Os estudos inaugurais de Kurt Lewin e colaboradores descreveram três climas de liderança — autocrático, democrático/participativo e laissez-faire — que influenciam o comportamento do grupo e o clima social. Esses achados continuam relevantes como linguagem-base para distinguir níveis de direção, participação e autonomia na equipe.